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提升组织力 铸就新辉煌|富海通集团五年人才发展战略宣讲会
来源: | 作者:Admin | 发布时间: 792天前 | 1429 次浏览 | 分享到:


提升组织力,铸就新辉煌

——富海通集团五年人才发展战略宣讲会


这些年来,随着外部经济市场不断发展,货代企业竞争也逐渐加强,仅仅依靠渠道优势,已然很难在激烈的竞争中脱颖而出。在公司发展的关键节点,富海通集团深刻地意识到“企业间的竞争,就是人才的竞争”。因此,为铸就有价值的品牌影响力,公司中长期发展聚焦到组织力的提升上,特制定了五年人才发展战略。

2022年1月25日,富海通集团召开了“五年人才发展战略”宣讲会。会上,人力行政经理刘妙枝,针对人才发展蓝图,为大家深入浅出地解读:富海通五年人才发展项目,是公司坚决走人才差异化路线的具体策略。如何有效做好管理团队的自我管理,团队管理以及业务管理,是管理人员必须深耕的课题。


一、管理干部全景图

刘经理从4个角度为大家讲解了管理干部全景图。

1.按能力族分类

2.按重要等级分类

3.按能力比重分类

4.按素质层面深挖


二、人才培养体系

富海通集团将全面打通人才发展通道,搭建人才发展体系:人才发展及培养制度、校招生管理制度、导师管理制度、人才晋升制度等助力公司员工及管理人员快速成长。


三、海岳计划

“海岳计划”作为人才发展战略核心部分,通过五年五个项目建设,提升管理层硬实力,从而打造“精兵强将”队伍。

作为“海岳计划”启动的伊始年,2022年将迎来三大项目落地,包括是绩效发展系统(PDS)、培训师计划、任免机制。三大项目通过制定目标、跟踪考核、评估优化等环节,最终形成能力提升闭环化管理。


四、宣誓&承诺书

【宣誓誓词,字字千钧,句句入心】

在宣誓环节上,每位管理者都怀揣着梦想与斗志、用饱满的热情,高昂的斗志,为自己,为公司许下践行的承诺:

本人必定遵守公司制度、执行公司意志、维护公司利益,严守公司秘密;对公司忠诚、不断学习、敢于担当、勇于创新;以饱满的热情、高昂的斗志投入到管理工作中;愿意为富海通发展建设出谋划策,并永不言弃。


五、何总寄语

最后,何总发表了重要讲话,通过公司管理人员的现状与面临的挑战,指出对五年人才发展项目的战略意义,并对所有人员提出了要求与期待:丛林法则,优胜劣汰。希望大家与组织同发展、共进步;提升自我,方能共享红利。


在社会快速发展的今天,要想脱颖而出,除了努力,别无选择,个体如是,组织亦如是。持续提升组织力,富海通集团人才项目已踏上征程。“士不可以不弘毅,任重而道远”,一步一脚印,我们携手共进,砥砺前行,终将必至!


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